Rendre la vision stratégique plus efficace
Améliorez votre processus de planification. Utilisez Lucidspark pour réunir votre équipe à distance, vous accorder sur les priorités et créer des documents qui communiquent votre vision.
Démarrer
Suivre l’orientation de votre entreprise
Travaillez en collaboration pour élaborer des objectifs, définir une orientation stratégique et fixer des indicateurs de performance clés.
La boîte à outils idéale pour avoir une vision stratégique
Organiser des sessions de stratégie hybrides
Recueillez vos idées, vos plans et vos commentaires en temps réel ou de manière asynchrone. Tirez parti des intégrations avec des logiciels de réunion tels que Zoom, Microsoft Teams et WebEx pour une collaboration optimale.
Définissez vos objectifs
Organisez vos objectifs à l’aide d’un exemple de business model, puis établissez votre stratégie sur une roadmap produit. Utilisez des post-its et des formes pour mettre en évidence les différents jalons et recueillir des commentaires.
Classer vos besoins par ordre de priorité
Créez une carte des parties prenantes avec une table de données dynamique pour aider les différentes équipes à se mettre d’accord sur l’ensemble des idées, des tâches, des jalons et des besoins du projet. Parvenez à un consensus à l’aide d’activités visuelles et de votes.
Obtenez l'adhésion des parties prenantes
Utilisez des cadres pour organiser le contenu de votre tableau et créez des parcours pour faciliter le suivi de votre présentation. Laissez des commentaires et mentionnez des collaborateurs pour qu’ils les consultent ou vous fassent part de leurs propres retours.
Des fonctionnalités de vision stratégique dans Lucidspark
Intégrations pour vos réunions
Favorisez le travail d’équipe en face à face en connectant Lucid à Zoom, Microsoft Teams et WebEx.
Pointeur laser
Dessinez à main levée à l’aide du pointeur laser pour permettre aux participants de se concentrer sur une section de votre tableau.
Activités visuelles
Renforcez votre prise de décision grâce à des activités interactives qui rendent le feedback exploitable.
Table de données dynamique
Organisez vos besoins et vos plans stratégiques en fonction des capacités de l’équipe, des dépendances des tâches et des échéances.
Cadres et parcours
Utilisez des cadres pour attirer l’attention sur le contenu et créez des parcours pour y guider les collaborateurs.
Groupes de discussion
Créez des groupes de discussion pour diviser un grand nombre de personnes en petits comités pour des activités ou des discussions.