Sjabloon voor een werkverdelingsstructuur
Breek grote projecten op in beter behapbare stukken met dit sjabloon voor een werkverdelingsstructuur.
of verdergaan met
Door te registreren ga je akkoord met onze Servicevoorwaarden en bevestig je dat je ons Privacybeleid gelezen hebt en begrijpt.
Verdeel projecten in hapklare brokken met ons sjabloon voor een werkverdelingsstructuur
Ben je bezig met een groot project waaraan van alle kanten gewerkt wordt? Grootschalige projecten omvatten vaak veel taken verspreid over meerdere teams, wat snel overweldigend kan worden voor teamleden. Een goede werkverdelingsstructuur kan het project op veel manieren vereenvoudigen.
Als je je project start met een werkverdelingsstructuur, geef je alle betrokkenen vanaf het begin een duidelijke richting. Teamleden kunnen beter visualiseren hoe hun werk in het grote geheel past, zelfs als ze op afstand werken.
Als projectmanager ben je ook in staat om snel mogelijke blokkades te identificeren en deze fouten te corrigeren voordat ze problematisch worden.
Het sjabloon voor een werkverdelingsstructuur in Lucidspark gebruiken
Lucidspark maakt het gemakkelijk om te profiteren van de voordelen van deze structuur met ons sjabloon voor een werkverdelingsstructuur. Ons sjabloon is eenvoudig aan te passen aan je wensen, te kopiëren en te delen. Zodra je het sjabloon aan je virtuele whiteboard hebt toegevoegd:
- Voeg de projectnaam toe aan het bovenste vak.
- Vul de eerste rij in door het project op te splitsen in categorieën. Deze categorieën kunnen gebaseerd zijn op de verschillende teams die bijdragen aan het project of op de verschillende aandachtspunten die het project nodig heeft.
- Ga elke kolom af en maak een lijst van taken, bij voorkeur in de volgorde waarin ze moeten worden uitgevoerd.
- Tag specifieke teamleden of laat sticky notes achter om opdrachten te verduidelijken en ervoor te zorgen dat iedereen op één lijn zit.
Als je je project opdeelt in hapklare brokken, kun je gemakkelijker uitvoerbare doelen stellen en de voortgang meten. Naarmate het project vordert, kun je je werkverdelingsstructuur voor nog meer organisatie en efficiëntie omzetten in een productroadmap of tijdlijn.
