Méthode Agile et gestion de projet

La loi de Parkinson : comment arrêter de procrastiner
La loi de Parkinson stipule que peu importe le temps donné à un travail, celui-ci va toujours prendre tout le temps qui lui est attribué pour le finir. Ce qui veut dire que si vous donnez à une tache une heure pour la finir, vous la finirez en une heure. Mais, si pour la même tache, vous vous donnez un mois, il vous faudra un mois pour la finir. Découvrez notre guide pour remédier à ce phénomène de procrastination et renforcer votre productivité.
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Pourquoi et comment rédiger un business case ?
Rédiger un business case peut vous aider à persuader les parties prenantes d’investir des ressources dans un nouveau projet. Lisez cet article pour découvrir comment créer le vôtre !
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Qu'est-ce que le Scaled Agile Framework (méthode SAFe) ?
La méthode SAFe renforce la collaboration, améliore la flexibilité et permet de mieux harmoniser les stratégies et les objectifs des projets. Découvrez comment mettre en œuvre SAFe au sein de votre équipe.
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La méthode Lean Startup : lancer rapidement un projet adapté au marché
Le lancement d'un nouveau produit peut être un énorme défi pour les entreprises. La méthode Lean Startup, développée en 2008, aide les entreprises à réduire les risques associés au lancement d'un nouveau produit en permettant une adaptation rapide en fonction de données concrètes et recueillies auprès des clients. Lisez cet article pour en savoir plus.
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Comment faire une étude de faisabilité ?
La réalisation d’une étude de faisabilité comporte sept étapes fondamentales. Dans cet article, nous vous présentons ces étapes, ainsi que les mesures à prendre une fois l’étude achevée.
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Comment définir des objectifs de projet efficaces ?
Lisez cet article pour découvrir l’importance des objectifs de projet ainsi que des conseils pour les définir et les formuler de façon à assurer votre réussite.
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SAFe vs Scrum : leurs différences et avantages
Dans cet article, nous allons comparer la méthode SAFe et la méthode Scrum. Nous passerons en revue les avantages de chacune d’entre elles, leurs similarités, leurs différences et dans quels cas les utiliser.
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Un guide rapide des artefacts Scrum, avec des modèles collaboratifs
Dans cet article, nous aborderons les composants du cadre Scrum, ainsi que les artefacts Scrum.
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- Analyse stratégique
Les choses à faire et à ne pas faire en matière de documentation agile
Pour améliorer la documentation, il ne s’agit pas de revenir à la façon dont elle était traitée à l’époque de Waterfall. Les équipes doivent adopter une approche organique, dynamique, adaptable et hautement visuelle de cette pratique.
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Groupe ou équipe : quelle différence ?
Lisez cet article pour découvrir les caractéristiques d’un groupe et d’une équipe performantes au début d’une nouvelle affectation.
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Comment créer un planning prévionnel en 6 étapes ?
Lisez cet article pour découvrir comment créer un planning prévisionnel qui favorise la coordination, la transparence et la réussite.
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Carte stratégique : définition, exemples et conseils
Lisez cet article pour découvrir ce que sont les cartes stratégiques, dans quelles situations les utiliser et comment vous pouvez facilement créer la vôtre avec Lucidspark.
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