Planejamento ágil e de projeto

Como fazer um estudo de viabilidade

Um estudo de viabilidade é composto por sete etapas básicas. Descubra quais são elas e o que fazer depois de concluir o estudo.

O que fazer e o que não fazer com a documentação ágil

A solução para uma documentação melhor não é voltar à forma como a documentação era abordada nos tempos da Metodologia Cascata; as equipes precisam adotar a documentação orgânica, viva, adaptável e altamente visual.

Como criar um cronograma de projeto em 6 etapas

Neste artigo, mostraremos como fazer um cronograma de projeto que promova o alinhamento, a transparência e o sucesso.   

O que é a matriz de Eisenhower e como usá-la para priorizar sua lista de tarefas.

Como realizar reuniões de Kick-Off eficazes

Esta publicação do blog apresentará dicas e práticas recomendadas para gestores de projetos implementarem reuniões de kick-off eficazes.   

Como fazer uma pauta de reunião eficaz [+ modelos prontos]

Este artigo identifica formas de criar uma pauta de reuniões mais eficaz e oferece alguns modelos para você começar.  

A teoria da restrição tripla na gestão de projetos

Nesta postagem, exploraremos o que é a teoria da restrição tripla, por que ela é importante e como ela pode ajudar você.

Como fazer metas SMART

Neste artigo do blog, descobriremos o que são metas SMART, como defini-las e cumpri-las.  

As 5 fases da gestão de projetos

Examinaremos cada uma das cinco fases do processo de gestão de projetos para que você seja o gerente de projetos mais eficiente (e menos estressado) de todos os tempos.

Cinco etapas para criar KPIs de projeto para alinhar as metas e objetivos da equipe

Nesta publicação, revelamos o que são KPIs e como criá-los.

Dicas para uma gestão de projetos a distância bem-sucedida

Nesta publicação, abordaremos os desafios e benefícios específicos das equipes remotas e compartilharemos dicas para uma gestão remota de projetos eficaz.

Kit de ferramentas e técnicas de facilitação de reuniões

Neste artigo, resumiremos nosso webinar com Marsha Acker, CEO da Team Catapult, sobre os benefícios de uma facilitação eficaz, e como os facilitadores podem melhorar suas competências.