Planejamento estratégico

Métricas e indicadores de qualidade: o que são e como acompanhar seu desempenho.

Com as métricas, você define metas realistas, monitora seu progresso e toma decisões embasadas sobre o direcionamento e a estratégia dos negócios.   

Matriz BCG: O que é e como fazer

Este artigo explica como usar a matriz BCG para informar as decisões sobre o portfólio de produtos em sua empresa.

O que é a matriz de Eisenhower e como usá-la para priorizar sua lista de tarefas.

Qual a diferença entre estratégia e tática?

Nesta postagem do blog, você aprenderá a diferença entre estratégia e tática e como medi-las em sua organização.

O que é modelo VRIO e como usá-lo para identificar vantagens competitivas

Neste post, apresentaremos os fundamentos da estrutura VRIO e forneceremos as habilidades e os conhecimentos necessários para você avaliar seus recursos.

Metodologia OKR: definindo objetivos e resultados-chave corretos

Neste artigo, analisaremos a importância dos OKRs e das melhores práticas para determinar, definir e monitorar seus próprios OKRs.

Como montar um planejamento estratégico empresarial

Este artigo mostra como um plano estratégico estabelece a visão e a missão da sua empresa, além de determinar para onde sua organização deve ir e o que você precisa fazer para chegar lá.

Guia básico de introdução ao Scrum

Este artigo detalha uma das estruturas Agile mais usadas: a metodologia Scrum.

Como definir as áreas de foco estratégico para alinhar a empresa toda no cumprimento da missão

Mostraremos como fazer um foco estratégico para que toda a sua empresa fique alinhada enquanto avança no cumprimento da missão.

Times Scrum auto-organizados: o que são e por que funcionam

Neste artigo, destacaremos os benefícios e os desafios das equipes de auto-organização Ágil e descreveremos como as equipes do Scrum e a liderança Ágil podem ajudar as equipes auto-organizadas a terem sucesso.

Como fazer uma pauta de reunião baseada em perguntas

Siga as dicas a seguir para transformar sua reunião numa pauta baseada em perguntas que geram propósito, interesse e tomada de decisões na sua organização.

Como criar uma meta ou objetivo da sprint eficaz

Confira estas dicas para saber como uma meta eficaz de sprint pode afetar seu processo de desenvolvimento Ágil, melhorar o alinhamento e aumentar a adesão em todos os níveis.