Een SWOT analyse helpt je om je marktomgeving in kaart te brengen. Je definieert de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van de markt waarin je opereert. De SWOT analyse is een belangrijk onderdeel van je marktonderzoek en helpt je bedrijf om een winnende strategie te bepalen.

Gebruik Lucidspark om je SWOT analyse te maken

Wat is een SWOT analyse

Een SWOT analyse is een 4x4 matrix waarin je sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen voor je organisatie in de markt uiteen zet. De sterktes en zwaktes zijn de output van je interne analyse. Een interne analyse is in feite een beschrijving van je bedrijfsvoering. Om sterktes en zwaktes te definieren dien je kritisch en objectief te kijken naar wat er goed gaat en wat er beter kan.

De kansen en bedreigingen ontstaan vanuit je externe analyse. Je externe analyse kijkt naar de macro en meso omgeving van de markt waarbinnen je opereert. Een externe analyse focust zich op factoren waar je zelf weinig tot geen directe invloed uitoefent maar die wel van invloed zijn op je bedrijf. Door het uiteenzetten van deze factoren krijg je een goed beeld van wat de potentiële kansen maar ook bedreigingen zijn voor je bedrijfsvoering.

Zo maak je een SWOT analyse

Een SWOT analyse is vaak onderdeel van je volledige marktonderzoek. Vaak heb je al andere analyses uitgevoerd die je kunnen helpen bij het opsommen van de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Voorbeelden van analyses die je kunt doen voordat je aan je SWOT analyse begint zijn:

• Waardepropositiecanvas
• BCG matrix
• Porter’s 5 krachtenmodel
• ABCD Analyse
• DESTEP

Interne analyse

Beschrijf zo eerlijk en kritisch mogelijk alle factoren van je bedrijfsvoering die van invloed kunnen zijn op het succes van je bedrijf maar ook alles wat er mis gaat bij je organisatie. Kijk naar belangrijke aspecten zoals het product, je klanten, extra diensten, je personeel, marketing en financiën. De BCG matrix kan je helpen met het uitvoeren van de interne analyse. 

• Voorbeeld sterktes: goekoper product dan concurrenten, uitstekende dienstverlening
• Voorbeeld zwaktes: ongemotiveerd personeel, slechte marketing

Externe analyse

Voor de kansen en bedreigingen kijk je naar de externe factoren binnen de markt die van invloed kunnen zijn op je bedrijfsvoering. Dit zijn factoren waar je als bedrijf vaak helemaal geen of slechts indirecte invloed op hebt. Je kijkt hierbij naar: ontwikkelingen in de markt, wetten en regelgeving, concurrenten en meer.

• Voorbeelden kansen: nieuwe wetgeving waardoor je product aantrekkelijker wordt (Bijvoorbeeld: verhoogde subsidies op elektrische auto’s), opkomende technologieën die de vraag naar jouw product/dienst verhogen (Bijvoorbeeld: opkomst van AI technologie voor AI consultants).
• Voorbeelden bedreigingen: nieuwe disruptieve technologieën die jouw product/dienst overbodig maken (Bijvoorbeeld: Netflix voor videotheken). Handelsbeperkingen van landen waar je leveranciers zitten.

De ABCD analyse helpt je bij het in kaart brengen van kansen en bedreigingen voor je SWOT analyse.

Vul je SWOT matrix in

Je bevindingen vat je samen in de SWOT matrix. Zet in ieder kwadrant de bijbehorende punten en vat ze kort samen. Zo kunnen stakeholders in 1 keer zien welke stappen ze moeten nemen om een winnende strategie te bepalen.

Pro tip

Gebruik Lucidspark om je SWOT analyse te maken. Je werkt in de cloud samen met andere teamgenoten aan je SWOT matrix. Werk visueel, deel je werk met stakeholders en vergaar feedback met het online whiteboard van Lucidspark.

Van SWOT naar strategie

De SWOT analyse is een belangrijk onderdeel van je marktonderzoek en helpt je met het bepalen van een winnende strategie. Door een duidelijk beeld van de markt te scheppen kan je de vervolgstappen nemen die nodig zijn om te slagen.